Jeg ved, hvorfor salgsdirektøren vil have kontrakten underskrevet inden fredag, hvorfor driften er nervøs for SLA'en, hvorfor CFO'en fokuserer på ansvarsbegrænsning, og hvorfor I ikke ønsker at sætte en vigtig kunderelation over styr for at vinde en juridisk diskussion.
Det er den forståelse, der gør rådgivningen brugbar — ikke kun teoretisk.
Fra et hurtigt juridisk spørgsmål til jeres faste sparringspartner. I vælger, hvor tæt samarbejdet skal være.
De fleste IT-virksomheder har ikke en fast juridisk funktion. Behovet opstår løbende: i kontrakter, besvarelse af udbud, forhandlinger, leverancer og transaktioner, men kompetencen er der ikke, når den skal bruges.
Afstanden vokser, når ingen holder øje.
Kontrakter og SLA'er er uklare eller svære at måle i praksis, og ingen følger op, før det får konsekvenser.
Vigtige vilkår aftales under tidspres, uden nogen der forstår både det kommercielle og det juridiske.
Uenigheder eskalerer, fordi ansvar og grænseflader aldrig blev gjort tydelige fra start.
Transaktioner gennemføres uden en rådgiver, der kender IT-verdenen indefra.
Fælles for det hele: gabet mellem det aftalte og virkeligheden opdages sjældent. Man fanger det typisk for sent — og det kommer altid med en pris.
Kernen i Opera Law er løbende, kommerciel og juridisk rådgivning, der fungerer som en integreret del af jeres forretning. Jeg kender jeres kontrakter, jeres forretning og jeres måde at arbejde på, så rådgivningen er relevant fra dag ét, ikke først efter en lang opstart.
Et spørgsmål, en kontrakt, en second opinion. Løst hurtigt og afgrænset — fast pris eller timebaseret.
En forhandling, et review, en tvist — med klart scope, fast pris og tidsramme for hele forløbet.
Jeres faste eksterne juridiske afdeling. Tilgængelig, når behovet opstår — omfang aftales og justeres løbende. Sådan bruger de fleste klienter i praksis Opera Law.
Vi har brugt Opera Law til flere forskellige opgaver, og hver gang er vi mødt af en, der forstår IT-branchens virkelighed — og leverer brugbare svar, ikke bare paragraffer.
Den store forskel er tilgængeligheden. Opera Law kender vores forretning og er der, når vi har brug for det — uanset om det er en kontrakt, en forhandling eller bare et hurtigt spørgsmål.
Fra det enkelte kontraktvilkår til den samlede kommercielle strategi. Jeg hjælper med de juridiske og kommercielle spørgsmål, der typisk opstår i enhver virksomheds samarbejder, leverancer og væsentlige kunderelationer.
Udarbejdelse, gennemgang og optimering af IT-kontrakter, SLA'er og samarbejdsaftaler. Så det aftalte holder i drift og er forankret hos dem, der skal levere.
Hjælp til at besvare og vinde udbud, fra kravforståelse og tilbudsstrategi til de juridiske og kommercielle vilkår.
Kommerciel og juridisk forhandlingsstøtte ved indgåelse og genforhandling af væsentlige aftaler.
Håndtering af reklamationer, leverandørproblemer og kontraktuelle uenigheder med fokus på kommercielle løsninger, før konflikten eskalerer.
De færreste køber "IT-ret". De køber hjælp, når behovet ændrer sig eller når noget uforudset sker. Herunder nogle af de situationer, hvor Opera Law typisk kommer ind i billedet.
Genkender I én eller flere af situationerne?
Så lad os tage en snak →Eksempler på typiske forløb. Identificerende detaljer er udeladt af hensyn til fortrolighed.
Konkrete referencer kan oplyses efter aftale.
Opera Law dækker den løbende juridiske og kommercielle hverdag tæt på jeres forretning. Når en sag kræver advokatbeskikkelse, proceserfaring eller anden specialistkompetence, samarbejder jeg gerne med jeres eksisterende advokat eller hjælper med at finde den rette specialist.

Min baggrund er hands-on. Jeg startede som IT-konsulent med fokus på infrastruktur og har i en lang årrække haft ansvaret for levering af forretningskritiske IT-services — før jeg gjorde juraen til mit fag. Det betyder, at jeg forstår både kontrakten og den virkelighed, den skal fungere i.
Jeg har også stået i begge ender af en virksomhedshandel — både som sælger og som køber. Det giver en praktisk forståelse af, hvad der reelt vejer tungt i en due diligence, hvordan kundekontrakter vurderes, og hvad der sker med aftalerne, når to organisationer skal smelte sammen bagefter.
Min største force er ikke paragrafferne i sig selv, men den forretningsmæssige og kommercielle forståelse. Jeg ved, at den juridisk mest forsigtige løsning ikke altid er den forretningsmæssigt rigtige. Min opgave er at gøre risikoen tydelig og hjælpe jer med at træffe et informeret kommercielt valg. Det kræver en domæneviden, et traditionelt advokatkontor sjældent har, set med jeres briller.
Skriv eller ring. Så finder vi sammen ud af, hvor I står, og hvad der giver mest værdi lige nu.
Send en mail